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集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理任雁飛督導(dǎo)南昌公司黨支部2024年度組織生活會(huì)
- 分類:集團(tuán)要聞
- 作者:黃喬
- 來(lái)源:南昌公司
- 發(fā)布時(shí)間:2025-03-07 18:39
- 訪問量:
【概要描述】
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理任雁飛督導(dǎo)南昌公司黨支部2024年度組織生活會(huì)
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- 分類:集團(tuán)要聞
- 作者:黃喬
- 來(lái)源:南昌公司
- 發(fā)布時(shí)間:2025-03-07 18:39
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3月5日下午,南昌公司黨支部召開2024年度組織生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理任雁飛到會(huì)督導(dǎo)。會(huì)議由南昌公司黨支部書記、總經(jīng)理鄧永清主持。
會(huì)上,通報(bào)了2023年度組織生活會(huì)整改落實(shí)情況以及會(huì)前準(zhǔn)備工作情況。鄧永清代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行對(duì)照檢查,支委班子成員也逐一剖析。隨后,支部黨員圍繞主題,緊密結(jié)合自身思想、學(xué)習(xí)與工作實(shí)際,認(rèn)真開展對(duì)照檢視發(fā)言。在批評(píng)與自我批評(píng)環(huán)節(jié),大家態(tài)度誠(chéng)懇,既主動(dòng)查找自身工作中的差距與不足,又虛心接受其他黨員提出的意見,真正做到了“紅紅臉、出出汗”,達(dá)到了預(yù)期目的。
任雁飛對(duì)本次組織生活會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。認(rèn)為會(huì)議準(zhǔn)備充分,黨員同志們檢視問題實(shí)事求是,開展批評(píng)時(shí),黨員們直言不諱,不回避矛盾、不遮遮掩掩,直指問題關(guān)鍵;相互批評(píng)既有深度又有廣度,切實(shí)達(dá)到了 “紅紅臉、出出汗” 的目的,為后續(xù)工作的改進(jìn)與提升筑牢根基 。
任雁飛同時(shí)指出,近期南昌公司煥發(fā)出新的朝氣與活力,呈現(xiàn)出積極向上、努力翻身的良好態(tài)勢(shì)。盡管當(dāng)前仍面臨市場(chǎng)占有率等難題,但黨員同志已調(diào)整心態(tài)、直面問題,令人欣喜。
針對(duì)公司班子建設(shè),任雁飛指出,要強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果;加強(qiáng)同事、團(tuán)隊(duì)間溝通,營(yíng)造和諧氛圍;積極探索創(chuàng)新,突破渠道飽和困境。
針對(duì)干部職工,任雁飛指出,一要著重加強(qiáng)組織建設(shè),不斷提升管理能力,優(yōu)化工作流程,提升管理效能,為公司發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障;二要全力做好人才培養(yǎng)工作,注重老中青三代人才的傳承與銜接,充分發(fā)揮老員工的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、中年員工的中流砥柱作用以及青年員工的創(chuàng)新活力,構(gòu)建人才梯隊(duì);三要在工作上要勇于創(chuàng)新突破,積極探索社區(qū)平臺(tái)、新渠道建設(shè),同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)渠道進(jìn)行創(chuàng)新性優(yōu)化,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求;四要加強(qiáng)與外部良性溝通,鼓勵(lì)年輕干部充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)對(duì)接政府及各類外部資源,為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件;五要加強(qiáng)廉潔自律的規(guī)矩意識(shí),黨員干部要以身作則,帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法與公司各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境;六要強(qiáng)化安全意識(shí),嚴(yán)守安全底線,確保公司運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定有序。他強(qiáng)調(diào),南昌公司作為省會(huì)城市公司,要樹立更高目標(biāo),先著力打造成為江鹽集團(tuán)的標(biāo)桿,進(jìn)而朝著未來(lái)成為全國(guó)鹽業(yè)標(biāo)桿的方向大步邁進(jìn) 。
最后,鄧永清對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)并表態(tài)發(fā)言,將以此次組織生活會(huì)為新起點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化黨員干部思想認(rèn)識(shí),切實(shí)提升服務(wù)群眾的能力與水平;狠抓整改落實(shí),針對(duì)會(huì)議查擺的問題,制定詳細(xì)整改方案;大力推進(jìn)建章立制工作,對(duì)現(xiàn)有制度體系進(jìn)行全面梳理與完善,從績(jī)效考核到內(nèi)部管理流程,從人才培養(yǎng)到風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn),構(gòu)建規(guī)范、高效的制度保障體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
集團(tuán)紀(jì)委綜合室主任蘇莉、市場(chǎng)部副部長(zhǎng)魏林靜,鹽品事業(yè)部黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)熊武參加了督導(dǎo),南昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體黨員參加會(huì)議。
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